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Der Einzelne zählt - Bartlett, Christopher A., Ghoshal, Sumantra
in den Warenkorb Team-Power. Kreativer - Flexibler - Schneller - Meier, Rolf
in den Warenkorb Wissen wo - wissen wie - Walburg Ernst, Anna Willomitzer
in den Warenkorb Reengineering kommunaler Unternehmen - Steinberg, Claus
in den Warenkorb Investmentfonds- Management. Anlagestrategie - Performanceanalyse - Marketing - Fred Zeyer (Hrsg.)
in den Warenkorb Strategies for Human Resource Management: A Total Business Approach (Coopers & Lybrand) - Coopers & Lybrand Deloitte
in den Warenkorb Human resource managers are increasingly being asked to take a more business-orientated role and to demonstrate that HR strategies and policies contribute directly to business goals. Human Resource Management in the 1990s takes each key area of HR management and summarises the "best proactive" approaches being adopted by leading-edge organisations to achieve this business-orientated role. The HR manager's role is considered in its broadest possible scope and includes topics such as total quality management and change management which HR managers have only recently begun to deal with. The book draws on the very wide experience of a leading firm of management consultants with all sorts of companies, including major multi-nationals. There is also a chapter specifically devoted to human resource management in the public sector. Coverage includes - HR development; performance management; international HRM; reward management; TQM and customer cafe; employee communications; HR information systems; organization strategy and much more. Wie Sie ihre Mitarbeiter anfeuern ohne sie zu verheizen. 7 Führungsprinzipien für alle Fälle. - Jennifer White
in den Warenkorb Heizen Sie Ihren Mitarbeitern manchmal kräftig ein? Im Führungsalltag ist es nicht immer einfach, den Druck, dem man selbst ausgesetzt ist, nicht an die Mitarbeiter weiterzugeben. Dieses Buch hilft auf humorvolle, offene und realistische Art, unterschwellige Chef-Verhaltensmuster zu erkennen und typische Fallen wie das "Control-Freak"-Verhalten oder "konstruktive Chef-Beiträge in letzter Minute" zu vermeiden. Sieben grundsätzliche Prinzipien von "Ehre Deine Mitarbeiter" bis zu "Die Kunst der Beschränkung" werden ergänzt durch Selbsttests, "Action Steps" und unzählige Beispiele. Jenseits aller Trends. Die sechs zeitlosen Prinzipien erfolgreichen Managements - Hamermesh, Richard G.
in den Warenkorb Betriebliche Planung - Koch, Helmut
in den Warenkorb X- Automation of the Firm. - Gromball, Paul/ Aust, Eberhard/ Diener, Wolfe W
in den Warenkorb DenkZeichnen: Effizientes Planen mit der Methode des Mind Mapping - Walter, Hans-Jürgen
in den Warenkorb Wie ein Vogel im Aquarium. Aus dem Leben eines Managers - Daniel Goeudevert
in den Warenkorb Die Kunst, Profil zu zeigen.10 Strategien für mehr Selbstvertrauen, Risikobereitschaft, Geradlinigkeit und Offenheit im Berufsleben - Marshall, Susan
in den Warenkorb Interorganisationale Netzwerke: Steigerung und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit - Brämer, Karen
in den Warenkorb Euro- Management. Geschäftskultur, Marketingstrategien, Verbrauchertrends. - Paul Gibbs
in den Warenkorb Maximale Kundenorientierung - Gündling, Christian,
in den Warenkorb Managerkonferenz. Effektives Führungstraining. - Gordon, Thomas
in den Warenkorb Reengineering im Management: Die Radikalkur für die Unternehmensführung - Champy, James, Künzel, Patricia
in den Warenkorb Unternehmensakquisitionen als Wachstumschancen: Wie werden Mergers & Acquisitions zum Erfolg? - Sabine Hirner
in den Warenkorb Risikomanagement und Unternehmensentwicklung, Betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen im Kontext der Wirtschaftsprüfung - Ulrich May
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